与阿迪达斯耐克相比 “安踏们”差在.................

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运动器材网,2011年4月8日在商场里,一双阿迪篮球鞋售价1180元,安踏669元。 价格有什么不同?”

5月21日,在体育博览会举办的“体育产业与体育用品发展论坛”上,当专家们就“到2020年中国能否生产出一批具有中国特色和国际影响力的体育用品品牌”发表意见时,记者将上述话题抛给了坐在主席台上的专家、学者和企业家。

首先,研发 阿迪达斯和耐克每年投入的研发资金占当年收入的相当大一部分。 根据历史数据,耐克1983年的年销售额为2.7亿美元,而今年的研发投资为4500万美元,占总营业收入的17%。 然而,国内企业在这方面的投资很少。 长期从事体育产业研究的北京大学金华英教授认为,这也是一种无奈,因为中国的体育用品产业大多是中小民营企业,这是由于竞争环境造成的。

一家参加展览的鞋履制造商告诉记者,体育总局在与企业的讨论中提供了一条信息。Adi公司有一个专门研究竞争规则的部门。 研究结果可以被企业的产品开发部门消化吸收,以增强其在行业中的技术优势。 国内企业要完全理解和发展这本书还有很长的路要走。

第二是营销 Adi和耐克已经精通竞争、明星资源整合和品牌建设。 在篮球、足球、田径等高度商业化的运动中拥有绝对的话语权 “可以说,国内知名品牌和国际顶级品牌在技术、工艺和产品质量的各个方面都没有区别。 差距仍然在“微笑曲线”的两端:研发和营销 国家体育总局科学研究所的鲍肖明教授这样说

《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》提到,到2020年,要培育一批具有国际竞争力的重点体育企业和企业集团,形成一批具有中国特色和国际影响力的体育产品品牌。 这个目标能实现吗?

“这取决于具体的标准吗?国际竞争力不应局限于国内市场份额,还应包括国际市场份额和知名度。 坦率地说,我们的知名品牌进入国际高端市场的广度和深度都不够,我们的产品缺乏核心竞争力。 如果国际品牌想像海尔一样拥有全球影响力,恐怕需要更长时间。 浙江体育学院的丛胡平教授表达了这一观点

”应该说这是一个目标,象征意义更大 没有政府的支持,培育这样一个国际品牌仍然很困难。 武汉体育学院教授、武汉体育局副局长陈林祥持同样观点。

也有人持有不同的观点。 山西奥润特公司总工程师秦友年认为,不能简单类比。作为一个新兴产业,国内体育用品行业具备实现这一目标的条件和能力。

“现在看起来很困难,但是回顾中国体育用品公司的品牌成长,进步是惊人的。 看着这些龙头企业这些年来不断进步的国际化步伐,再加上中国现有的体育资源和影响力以及中国体育用品企业的基础,我有信心中国将生产出具有国际影响力的体育品牌。 (鲍肖明)

哪个行业将首先突破?包肖明认为很可能是这件鞋子和衣服。